Planungs- und Prozessanalyse

Analyse von unternehmensspezifischen Prozessen in der Projektierungs- und Layoutplanung

In nahezu allen produzierenden Industriebereichen sind die Anforderungen hinsichtlich Qualität, Quantität deutlich gestiegen, die Zeiten um ein Produkt am Markt zu platzieren (Time-to-Market) gleichzeitig gesunken. Der Betreiber von Produktionslinien muss heute aufgrund von individualisierte Produkte und damit einhergehender größerer Komplexität und neuen Technologien fortwährend Optimierungen durchführen.


Maschinenbauer, Systemintegratoren und Planungsunternehmen sind somit gefordert, robuste, sichere, hochqualitative Fertigungsanlagen bei einer steileren Anlaufkurve (Ramp-Up Curve) zu liefern. Gelichzeitig ist für alle Beteiligte eine optimierte Kommunikation ausschlaggeben für fundierte Entscheidungsprozesse.
Für eine Effiziente Projektierungs- und Layoutplanung sind moderne, innovative Konzepte/ Werkzeuge unablässig.


Vor der Einführung oder Erweiterung eines Projektierungs- und Layoutkonzeptes ist es wichtig, alle Unternehmensrelevanten Abläufe und Strukturen kennenzulernen.
In einem Workshop wird u.a. der aktuelle Planungsprozess untersucht, anschließend werden die zukünftigen Ziele im Zusammenhang mit den Möglichkeiten der Software definiert.
Die Ergebnisse des Workshops dienen als weitere Planungsgrundlage für die vereinbarten Ziele.


Ihr Nutzen

  • Klarheit über alle relevanten Prozesse. Externe Unterstützung zur Ermittlung des IST/ SOLL Zustandes hinsichtlich der Projektierungs- und Layoutplanung
  • Dokumentierte Ergebnisse als Entscheidungsgrundlage
  • Konkrete Handlungsempfehlungen für eine zukunftsorientierte und nachhaltige Projektierungs- und Layoutplanung

Leistungen

  • Genaue Analyse des Ist-Standes inkl. gegenwärtigem Workflow, der Datenstruktur
  • Untersuchen der Arbeitsabläufe wie z.B. Wer partizipiert wann in welcher Form und Qualität an der Planung
  • Strukturierung eines neuen Planungsansatzes
  • Vorschläge für erste unternehmensspezifischen Workflows auf Grundlage der Ist-Analyse und Zieldefinition
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